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從對(duì)話(huà)到嵌入:多元場(chǎng)景AI形態(tài)淺析

ui設(shè)計(jì)分享達(dá)人 行業(yè)趨勢(shì)

前言
 
當(dāng)我們一次次被AI技術(shù)帶來(lái)的變革所驚艷,當(dāng)ChatGPT一次次宣布其能力已經(jīng)突破了人類(lèi)的想象,你是否注意到現(xiàn)有產(chǎn)品與AI融合的新趨勢(shì)?值得注意的是,新技術(shù)的出現(xiàn)也一定帶來(lái)了新的交互體驗(yàn)。本文將以多種產(chǎn)品場(chǎng)景為例,梳理PC端多種主流的AI融合形態(tài),希望能給大家?guī)?lái)啟發(fā)。
 
 
多元場(chǎng)景下的主流AI形態(tài)
 
目前主流AI產(chǎn)品有如下3種主要形態(tài),分別為沉浸式的AI智能體(Agent)、伴隨式的AI副駕駛(Co-pilot)、嵌入式的AI場(chǎng)景化嵌入(Embedding)。這3種形態(tài)在能力、界面、操作體驗(yàn)和適用場(chǎng)景都上存在顯著差異。
 
從對(duì)話(huà)到嵌入:多元場(chǎng)景AI形態(tài)淺析
 
 
 
 
一、沉浸式形態(tài)
 
AI智能體(Agent)—功能強(qiáng)大的AI伙伴
 
一個(gè)富有主動(dòng)性的獨(dú)立伙伴,輸出的結(jié)果不完全依賴(lài)用戶(hù)的輸入,啟動(dòng)AI問(wèn)詢(xún)后有2種主流的形態(tài):
 
①「對(duì)話(huà)智能體」 以對(duì)話(huà)流的形式展示信息,用戶(hù)通過(guò)在當(dāng)前語(yǔ)境下進(jìn)行追問(wèn)獲取最終結(jié)果;
 
②「目標(biāo)智能體」用戶(hù)輸入指令后,一次性給予用戶(hù)“靠譜”的結(jié)果,配有側(cè)邊欄可進(jìn)行多種輔助操作。
 
從對(duì)話(huà)到嵌入:多元場(chǎng)景AI形態(tài)淺析
 
 
 
1.對(duì)話(huà)智能體示例—Gemini
 
以谷歌Gemini產(chǎn)品為例,其作為對(duì)話(huà)流的智能體,為滿(mǎn)足搜索場(chǎng)景,具有以下特征:
 
1)冷啟頁(yè)P(yáng)rompt形象化
 
相較于2023年初Gemini冷啟時(shí)的樣式,最近改版中冷啟的Prompt卡片變得形象化,當(dāng)然我們也在其他Agent產(chǎn)品中觀察到了這一變化。
 
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2)多模態(tài)內(nèi)容
 
理解用戶(hù)的文字意圖,依據(jù)要求自主生成多模態(tài)卡片是對(duì)話(huà)智能體的主要特征之一,該功能可以極大地豐富AI反饋的多樣性,并能提高信息傳達(dá)的效率。
 
從對(duì)話(huà)到嵌入:多元場(chǎng)景AI形態(tài)淺析
 
 
 
3)信息索引的顯示
 
信息索引的展示是提升AI回答權(quán)威性和透明度的關(guān)鍵因素。然而,直接在閱讀內(nèi)容中嵌入索引標(biāo)簽,可能在某些情況下影響用戶(hù)的閱讀連貫性。以Gemini為例,當(dāng)前的設(shè)計(jì)允許用戶(hù)在卡片下方手動(dòng)啟用索引信息,這種靈活性平衡了信息的可信度和閱讀體驗(yàn),適合多數(shù)日常場(chǎng)景。
 
當(dāng)然,從設(shè)計(jì)角度考慮,某些情況下默認(rèn)收起索引并非最佳選擇。在用戶(hù)高度依賴(lài)信息準(zhǔn)確性的場(chǎng)景中,如金融或醫(yī)學(xué)領(lǐng)域,索引的可見(jiàn)性將會(huì)直接影響信任感。對(duì)于深入研究或延展閱讀需求較高的用戶(hù),即時(shí)查看索引能更高效地獲取信息來(lái)源。
 
與之類(lèi)似,在涉及多方信息傳播的業(yè)務(wù)分發(fā)場(chǎng)景,清晰可見(jiàn)的索引有助于減少誤解,提高效率。在這些情況下,索引的默認(rèn)展開(kāi)不僅強(qiáng)化了內(nèi)容的可靠性,也更好地支持了用戶(hù)的深入需求。
 
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2.目標(biāo)智能體示例—Perplexity
 
Perplexity作為最近廣受好評(píng)的AI搜索工具,相較于Gemini,它更注重給予用戶(hù)最精準(zhǔn)的答案?;赗AG技術(shù)的Perplexity為用戶(hù)提供了一種新的“確定性”,而鑒于這種特征,Perplexity擁有雙面板的形態(tài),可以對(duì)當(dāng)前確定性的信息進(jìn)行深化處理。
 
1 )輸入即結(jié)果
 
相較于Gemini等對(duì)話(huà)智能體產(chǎn)品,AI Agent用戶(hù)需要反復(fù)追問(wèn)結(jié)果,而在體驗(yàn)Perplexity時(shí)的無(wú)對(duì)話(huà)場(chǎng)景感,更傾向于一次性給予用戶(hù)“靠譜”的答案。
 
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2)側(cè)分欄—信息補(bǔ)充
 
因?yàn)镻erplexity一次就可以給予用戶(hù)最“準(zhǔn)確”的信息,用戶(hù)可能沒(méi)有追問(wèn)的必要,但可能會(huì)有對(duì)于當(dāng)前問(wèn)答進(jìn)行深度搜索的需求,這時(shí)會(huì)有右側(cè)GUI分欄的出現(xiàn),以便用戶(hù)進(jìn)行輔助搜索。
 
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3.思考:給予用戶(hù)最佳答案的AI形態(tài)
 
在使用體驗(yàn)上,Gemini與Perplexity雖然走向兩個(gè)不同的流派,但目的都是為了給用戶(hù)呈現(xiàn)最佳的搜索結(jié)果。Gemini就像一位富有想象力的對(duì)話(huà)者,用戶(hù)在對(duì)話(huà)中通過(guò)不斷地追問(wèn)來(lái)獲得最佳的結(jié)果,而Perplexity更像一個(gè)AI版的知乎,它堅(jiān)持“用戶(hù)不會(huì)犯錯(cuò)”原則,冷靜客觀地為用戶(hù)提供最精準(zhǔn)的答案。
 
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二、伴隨式形態(tài)
 
AI副駕駛(Copilot)—被動(dòng)性的AI助手
 
這種形態(tài)下的AI更多扮演“副駕駛”的角色,為用戶(hù)提供建議和幫助,依賴(lài)用戶(hù)精準(zhǔn)的指令對(duì)當(dāng)前內(nèi)容窗口進(jìn)行操作,一般以側(cè)邊欄形式展示,目前的Office文檔類(lèi)產(chǎn)品多采用此類(lèi)形態(tài)。
 
從對(duì)話(huà)到嵌入:多元場(chǎng)景AI形態(tài)淺析
 
 
 
1.AI副駕駛產(chǎn)品示例-Office
 
在近年的開(kāi)發(fā)者大會(huì)中,微軟提到最多的詞就是“Copilot”,力推將AI技術(shù)快速融入到旗下應(yīng)用中。其中,Office軟件就融入了AI副駕駛的理念,該形態(tài)下的AI主要為用戶(hù)提供產(chǎn)品的創(chuàng)作輔助、信息的查詢(xún)總結(jié)等功能。
 
1)當(dāng)前場(chǎng)景下的AI助手
 
AI的能力默認(rèn)被限定在當(dāng)前場(chǎng)景下,滿(mǎn)足用戶(hù)問(wèn)詢(xún)、信息檢索、創(chuàng)作輔助等操作。
 
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2)被動(dòng)性AI助手
 
Copilot無(wú)法自動(dòng)執(zhí)行操作去修改當(dāng)前頁(yè)面內(nèi)容,需要用戶(hù)確認(rèn)后才可執(zhí)行,用戶(hù)執(zhí)行操作后會(huì)在側(cè)邊欄內(nèi)顯示操作記錄與撤銷(xiāo)操作的入口。
 
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3)輔助Prompt
 
由于AI副駕駛的特性,常常需要準(zhǔn)確的Prompt才能執(zhí)行符合預(yù)期的操作,這對(duì)大部分用戶(hù)來(lái)說(shuō)門(mén)檻較高,因此在使用時(shí)需要及時(shí)給予用戶(hù)合理的聯(lián)想Prompt,輔助用戶(hù)決策。
 
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2.思考:提高用戶(hù)工作效率的AI助手
 
作為被動(dòng)性AI助手,用戶(hù)即使不使用也不會(huì)影響其在整體頁(yè)面中的操作,AI更多承擔(dān)的是提升用戶(hù)工作效率過(guò)程中的輔助角色。
 
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三、嵌入式形態(tài)
 
AI場(chǎng)景化嵌入(Embedding)
 
嵌入式AI主要聚焦特定場(chǎng)景的AI輔助,如AI即時(shí)性地生成對(duì)當(dāng)前評(píng)論的回復(fù),此類(lèi)交互無(wú)固定形態(tài),AI會(huì)在用戶(hù)進(jìn)行高頻重要操作時(shí)即時(shí)觸發(fā)。
 
在多元化場(chǎng)景中,嵌入式AI的設(shè)計(jì)相較于前兩類(lèi)更加靈活和輕量,通常以L(fǎng)GUI(輕量化用戶(hù)界面)為核心,強(qiáng)調(diào)用戶(hù)與AI之間的無(wú)縫銜接與高效互動(dòng)。
 
與對(duì)話(huà)式或結(jié)構(gòu)化阿拉丁模式相比,嵌入式AI的設(shè)計(jì)思路更加通暢,摒棄了復(fù)雜的交互流程,更注重場(chǎng)景中的引導(dǎo)性和即時(shí)反饋,幫助用戶(hù)在合適的時(shí)機(jī)獲取所需信息。
 
從對(duì)話(huà)到嵌入:多元場(chǎng)景AI形態(tài)淺析
 
 
 
1.嵌入式AI示例—One Drive
 
以微軟One Drive為例,嵌入式AI不僅會(huì)在用戶(hù)整理文件時(shí)提供智能建議,還能在用戶(hù)分享文件時(shí)根據(jù)歷史記錄和內(nèi)容精準(zhǔn)推薦分享對(duì)象。這種場(chǎng)景化的嵌入,展現(xiàn)了如何通過(guò)LGUI設(shè)計(jì)最大化提高效率,而非依賴(lài)傳統(tǒng)對(duì)話(huà)或復(fù)雜交互。
 
場(chǎng)景一: 文件整理AI建議
 
在AI為相關(guān)文件創(chuàng)建新文件夾的情境中,執(zhí)行完成后,它會(huì)主動(dòng)詢(xún)問(wèn)用戶(hù)是否需要將其他可能相關(guān)的文件一并移入到新建的文件夾中,以幫助用戶(hù)進(jìn)一步整理文件。AI能夠基于文件內(nèi)容的上下文,敏銳地判斷出哪些文件可能屬于同一類(lèi)別,進(jìn)而為用戶(hù)提供便捷的一鍵整理服務(wù)。
 
場(chǎng)景二: 智能分享建議
 
當(dāng)用戶(hù)準(zhǔn)備在One Drive中分享文件時(shí),AI助手會(huì)根據(jù)文件內(nèi)容和用戶(hù)的歷史分享記錄,預(yù)測(cè)出最可能需要分享的對(duì)象名單,為用戶(hù)精準(zhǔn)推薦受眾人員。智能分享建議可以極大地節(jié)省用戶(hù)挑選分享對(duì)象的時(shí)間。
 
基于上述2個(gè)例子,我們可以對(duì)嵌入式AI有進(jìn)一步的思考:
 
合理的嵌入式AI操作只在用戶(hù)進(jìn)行重要操作時(shí)被“激活”,能夠在當(dāng)前場(chǎng)景下即時(shí)給予用戶(hù)建議;
 
嵌入式AI一般情況下點(diǎn)擊大于錄入,方便用戶(hù)快速做出決定;
 
設(shè)計(jì)此類(lèi)交互時(shí),需要深度理解用戶(hù)使用場(chǎng)景,AI的喚起不應(yīng)干擾用戶(hù)對(duì)于主流程的操作體驗(yàn)。
 
2.思考:效率導(dǎo)向的AI嵌入設(shè)計(jì)
 
對(duì)于普通設(shè)計(jì)師來(lái)說(shuō),容易在純對(duì)話(huà)交互和結(jié)構(gòu)化設(shè)計(jì)兩端搖擺,可能忽視了效率也是設(shè)計(jì)的重要原則。嵌入式AI的設(shè)計(jì)啟示在于“什么合適用什么”,既不過(guò)度依賴(lài)復(fù)雜的對(duì)話(huà)式設(shè)計(jì),也不拘泥于結(jié)構(gòu)化方案。關(guān)鍵在于聚焦場(chǎng)景需求,以最簡(jiǎn)便和有效的方式幫助用戶(hù)完成任務(wù)。因此,在嵌入式AI的設(shè)計(jì)中,保持界面的簡(jiǎn)潔與流暢,同時(shí)結(jié)合輕量化的LGUI原則,才是提升用戶(hù)體驗(yàn)的關(guān)鍵。最終目標(biāo)始終是“效率”,無(wú)論采用何種形式,選擇最適合當(dāng)前場(chǎng)景的交互模式才是設(shè)計(jì)的核心。
 
 
未來(lái)的AI設(shè)計(jì)
 
多樣化形態(tài)下的平衡與共生
 
隨著AI技術(shù)的迅速發(fā)展,各種AI形態(tài)在不同場(chǎng)景中不斷涌現(xiàn),如上述討論的沉浸式、伴隨式、嵌入式等設(shè)計(jì)形態(tài)。無(wú)論是主動(dòng)性強(qiáng)的智能體、輔助型的副駕駛,還是輕量化的嵌入式方案,每一種設(shè)計(jì)都展現(xiàn)出其獨(dú)特的價(jià)值。
 
然而,在這些多樣化的形態(tài)背后,我們?nèi)孕杌貧w一個(gè)核心問(wèn)題:什么樣的AI設(shè)計(jì)才是理想的?
 
  •  
    首先,沒(méi)有一種AI形態(tài)能夠完美適用所有場(chǎng)景,真正成功的AI設(shè)計(jì)應(yīng)始終圍繞需求展開(kāi)。在效率為先的原則下,設(shè)計(jì)師需要深刻理解用戶(hù)在不同情境下的核心需求,并選擇最適合的交互形態(tài)。復(fù)雜的對(duì)話(huà)式和高度結(jié)構(gòu)化的設(shè)計(jì)并非萬(wàn)能,嵌入式AI的靈活性和輕量化設(shè)計(jì)則為平衡提供了啟發(fā)—服務(wù)于效率與體驗(yàn),簡(jiǎn)化不必要的交互,專(zhuān)注于解決用戶(hù)的實(shí)際問(wèn)題。
 
  •  
    其次,AI設(shè)計(jì)的多樣性并不意味著割裂,而是指向共生與融合。未來(lái),AI技術(shù)將進(jìn)一步打破不同形態(tài)之間的界限,形成更加靈活、動(dòng)態(tài)的交互模式。這種融合不僅依賴(lài)更智能的技術(shù),還要求設(shè)計(jì)師在實(shí)際應(yīng)用中敏銳捕捉用戶(hù)需求,提供真正有價(jià)值的解決方案。
 
  •  
    最后,設(shè)計(jì)的核心原則是以用戶(hù)為中心,強(qiáng)調(diào)合適性,而非追求炫技。無(wú)論是大型智能體的復(fù)雜場(chǎng)景處理,還是嵌入式AI的場(chǎng)景化介入,優(yōu)秀的設(shè)計(jì)應(yīng)始終聚焦用戶(hù)需求,在不同場(chǎng)景中找到最優(yōu)平衡點(diǎn)。隨著技術(shù)的進(jìn)化,設(shè)計(jì)師需要更加專(zhuān)注于如何將AI技術(shù)自然、無(wú)縫地融入用戶(hù)的工作與生活,使每一次交互都變得更加高效和愉快。
 
在未來(lái),AI的形態(tài)將會(huì)更加多元,但不變的仍是設(shè)計(jì)師對(duì)效率、用戶(hù)價(jià)值和場(chǎng)景適配的持續(xù)探索。希望設(shè)計(jì)師在面對(duì)AI設(shè)計(jì)時(shí),始終尋求既符合用戶(hù)需求又能提升效率的最佳方案。


作者:百度MEUX
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資深UI設(shè)計(jì)者 行業(yè)趨勢(shì)

 
 
 
涉及軟件:Midjourney、Photoshop、Sketch
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作者:黑馬青年

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ai越來(lái)越熱,無(wú)數(shù)信息和新聞鋪天蓋地的涌現(xiàn),身處信息潮的普通的設(shè)計(jì)師的一員,我從焦慮、迷茫再到堅(jiān)定,AI終將只是一個(gè)工具而已,我們無(wú)需害怕,只需要不斷地學(xué)習(xí)和應(yīng)用,保持自身的競(jìng)爭(zhēng)力。

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資深UI設(shè)計(jì)者

目前國(guó)內(nèi)外有很多熱門(mén)的AI繪圖工具,其中Midjourney是目前我覺(jué)得最容易上手的工具,對(duì)于完全不懂AI繪圖、想試試看的新手來(lái)說(shuō),是很不錯(cuò)的入門(mén)選擇。

AI產(chǎn)品體驗(yàn)設(shè)計(jì)拆解

ui設(shè)計(jì)分享達(dá)人

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作者:肥宅的魚(yú)
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藍(lán)藍(lán)設(shè)計(jì)(www.88yangsc.com )是一家專(zhuān)注而深入的界面設(shè)計(jì)公司,為期望卓越的國(guó)內(nèi)外企業(yè)提供卓越的大數(shù)據(jù)可視化界面設(shè)計(jì)、B端界面設(shè)計(jì)、桌面端界面設(shè)計(jì)、APP界面設(shè)計(jì)、圖標(biāo)定制、用戶(hù)體驗(yàn)設(shè)計(jì)交互設(shè)計(jì)、UI咨詢(xún)、高端網(wǎng)站設(shè)計(jì)平面設(shè)計(jì),以及相關(guān)的軟件開(kāi)發(fā)服務(wù),咨詢(xún)電話(huà):01063334945。我們建立了一個(gè)微信群,每天分享國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀的設(shè)計(jì),有興趣請(qǐng)加入一起學(xué)習(xí)成長(zhǎng),咨詢(xún)及進(jìn)群請(qǐng)加藍(lán)小助微信ben_lanlan。

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向產(chǎn)品中注入人工智能的指南-總結(jié)20年的人工智能設(shè)計(jì)

ui設(shè)計(jì)分享達(dá)人

譯者推薦 | 作為現(xiàn)在熱門(mén)的 AI 交互,已經(jīng)有不少文章進(jìn)行了設(shè)計(jì)探討。而在此篇,設(shè)計(jì)師總結(jié)了過(guò)去 20 年間 AI 設(shè)計(jì)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),總結(jié)出 18 個(gè)交互設(shè)計(jì)指南,為我們提供了設(shè)計(jì)原則,希望有所裨益。

 

 

 

Photo by Franck V. on Unsplash

 

如今,許多產(chǎn)品都具備了 AI 支持的一些功能。我們每天都在移動(dòng)設(shè)備上以各種形式攜帶 AI 系統(tǒng),例如活動(dòng)跟蹤器、郵件過(guò)濾器、自動(dòng)完成和社交網(wǎng)絡(luò)訂閱廣告。像 Siri、Google Home 和 Cortana 這樣的虛擬助手幫助我們完成簡(jiǎn)單的任務(wù)。推薦系統(tǒng)會(huì)為我們建議在亞馬遜上的下一次購(gòu)買(mǎi),并指引導(dǎo)我們進(jìn)入下一個(gè)喜歡的 Netflix 系列。

 

AI 融合產(chǎn)品的性質(zhì)

 

AI 融合產(chǎn)品的共同特征是,與其他系統(tǒng)不同,它們依賴(lài)于概率,因此涉及不確定性。AI 注入的產(chǎn)品本質(zhì)上是不一致的,因?yàn)樗鼈兪请S著時(shí)間的推移而學(xué)習(xí)的。它們也可能依據(jù)光線(xiàn)環(huán)境、環(huán)境噪聲、人類(lèi)口音和其他情況有不同的反應(yīng)。這種不可預(yù)測(cè)性會(huì)讓用戶(hù)感到困惑,降低他們的信任,最終可能導(dǎo)致他們放棄產(chǎn)品。

 

 

AI 交互的設(shè)計(jì)指南


為了確保良好的設(shè)計(jì),Amershi 及其同事推薦了一些人工智能交互指南。這些設(shè)計(jì)指南融合了該領(lǐng)域 20 多年的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。他們從白皮書(shū)、評(píng)論、新聞文章、社論和學(xué)術(shù)論文中收集了 168 個(gè)設(shè)計(jì)建議,并將它們合成為以下 18 個(gè)指南。

 

DG1:明確系統(tǒng)可以做什么。

幫助用戶(hù)了解 AI 系統(tǒng)的功能。例如,在處理用戶(hù)數(shù)據(jù)時(shí),對(duì)跟蹤哪些數(shù)據(jù)以及如何跟蹤數(shù)據(jù)保持透明。

 

DG2:明確系統(tǒng)能夠做得如何。

幫助用戶(hù)了解 AI 系統(tǒng)可能出錯(cuò)的頻率。

 

 

 

 

DG3:基于環(huán)境的時(shí)間服務(wù)。

AI 系統(tǒng)應(yīng)根據(jù)當(dāng)前任務(wù)和環(huán)境考慮何時(shí)采取行動(dòng)或何時(shí)中斷用戶(hù)。

 

DG4:顯示相關(guān)信息。

顯示與用戶(hù)當(dāng)前任務(wù)和環(huán)境相關(guān)的信息。

 

 

 

搜索電影標(biāo)題 “Weathering With You” 將反饋相關(guān)的放映時(shí)間和地點(diǎn)。


DG5:符合相關(guān)的社會(huì)規(guī)范。

考慮到用戶(hù)的社會(huì)和文化背景,提供期望的體驗(yàn)。例如,語(yǔ)音助手在與有孩子的家庭交談時(shí),應(yīng)該注重用語(yǔ)的健康。


DG6:減輕社會(huì)偏見(jiàn)。

防止 AI 系統(tǒng)的語(yǔ)言和行為加強(qiáng)不良的刻板印象和偏見(jiàn)。


DG7:支持高效的調(diào)用。

簡(jiǎn)化向 AI 系統(tǒng)請(qǐng)求服務(wù)的方法。

 

 

 

用戶(hù)可以直接說(shuō)喚醒詞 “Alexa” 開(kāi)始與 Amazon Echo 互動(dòng)


DG8:支持有效的忽略。

簡(jiǎn)化拒絕或忽略不需要的服務(wù)的方法。


DG9:支持有效的糾正。

簡(jiǎn)化編輯或在錯(cuò)誤中恢復(fù)的方法。例如,通過(guò)語(yǔ)音助手設(shè)置提醒后,用戶(hù)可以在手機(jī)上找到提醒并且手動(dòng)編輯它。


DG10:服務(wù)范圍有疑問(wèn)時(shí)。

當(dāng)不確定用戶(hù)的目標(biāo)時(shí),參與消除歧義或委婉地削弱 AI 系統(tǒng)的服務(wù)。

 

 

 

 

自動(dòng)填充提供可滾動(dòng)的建議,而不是自動(dòng)為用戶(hù)填寫(xiě)單詞。

 

DG11:明確系統(tǒng)為什么會(huì)這樣做。

AI 系統(tǒng)的行為表現(xiàn)應(yīng)該是透明的,向用戶(hù)表面它為什么會(huì)這樣做。

 

 

 

谷歌地圖顯示“最快路線(xiàn)”是選擇特定路徑的原因。

 

DG12:記住最近的交互。

保持短期記憶并允許用戶(hù)有效地引用它。例如,搜索引擎應(yīng)該基于先前的查詢(xún)來(lái)理解后續(xù)查詢(xún)的內(nèi)容。

 

DG13:從用戶(hù)行為中學(xué)習(xí)。

通過(guò)不斷學(xué)習(xí)用戶(hù)的行為,個(gè)性化用戶(hù)體驗(yàn)。

 

DG14:謹(jǐn)慎更新和調(diào)整。

在更新和調(diào)整 AI 系統(tǒng)的行為時(shí),不要有破壞性的更改。

 

 

 

 

當(dāng)用戶(hù)選擇歌曲時(shí),不要突然更新所有的熱門(mén)推薦。保持頂部穩(wěn)定并更新其余部分。

 

 

DG15:鼓勵(lì)細(xì)化反饋。

使用戶(hù)能夠在與 AI 系統(tǒng)定期的互動(dòng)期間提供指示其偏好的反饋。例如,如果AI 系統(tǒng)沒(méi)有將電子郵件標(biāo)記為重要的話(huà),用戶(hù)可以自己標(biāo)記。

 

DG16:傳達(dá)給用戶(hù)行為的后果。

立即更新或傳達(dá)給用戶(hù)此操作將如何影響 AI 系統(tǒng)之后的行為。

 

 

 

Instagram 通知用戶(hù)隱藏廣告的操作將幫助他們改善廣告未來(lái)的質(zhì)量。

 

DG17:提供全局控制。

允許用戶(hù)全局定制 AI 系統(tǒng)監(jiān)控的內(nèi)容及其行為方式。例如,用戶(hù)能夠打開(kāi)和關(guān)閉位置共享。

 

DG18:通知用戶(hù)有關(guān)更改的信息。

當(dāng) AI 系統(tǒng)添加或更新其功能時(shí)應(yīng)該告知用戶(hù)。例如,AI系統(tǒng)可以提供針對(duì)新功能的應(yīng)用教程。

 

這些指南來(lái)自 Amershi 等人在 CHI 2019 年發(fā)表的人工智能交互指南。

 



作者:三分設(shè)
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B端設(shè)計(jì)規(guī)范的安全著陸

前端達(dá)人

在B端領(lǐng)域設(shè)計(jì)工作多年,從最初的執(zhí)行者成長(zhǎng)為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。起初只與單個(gè)團(tuán)隊(duì)對(duì)接,現(xiàn)在協(xié)調(diào)多個(gè)開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì),同時(shí)管理多個(gè)項(xiàng)目。設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)承擔(dān)了大量工作,提高了公司項(xiàng)目的完成效率。例如,設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)制定了全面的設(shè)計(jì)規(guī)范,然而開(kāi)發(fā)人員未能充分利用,個(gè)別人員還不想使用設(shè)計(jì)規(guī)范…
本文介紹了設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)已完成的工作、面臨的困難,并從公司、團(tuán)隊(duì)及個(gè)人層面提供了相應(yīng)的解決方案,供大家參考與交流。
 
1.
想法很重要,落地更重要
“有很多優(yōu)秀的想法,但如果不能夠把它們變成現(xiàn)實(shí),就沒(méi)有什么價(jià)值。”
這句話(huà)出自比爾·蓋茨的一篇演講,該演講是在1994年的美國(guó)全國(guó)高技術(shù)展(National Educational Computing Conference)上發(fā)表的。在這篇演講中,比爾·蓋茨講述了他對(duì)計(jì)算機(jī)科學(xué)的看法,并提出了他對(duì)教育和技術(shù)的未來(lái)的愿景。在談到創(chuàng)新和想法的時(shí)候,他說(shuō)了這句名言。
B端設(shè)計(jì)規(guī)范的安全著陸
 
 
這句話(huà)強(qiáng)調(diào)了將想法轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動(dòng)的重要性。如果一個(gè)項(xiàng)目只是停留在推廣的層面,沒(méi)有得到廣泛的實(shí)際應(yīng)用,那么最終也只是空中樓閣,不具有實(shí)際意義。比爾·蓋茨本身也是一個(gè)成功的企業(yè)家和創(chuàng)新者,他的公司微軟在計(jì)算機(jī)科學(xué)和技術(shù)領(lǐng)域有著深遠(yuǎn)的影響,這句話(huà)也可以被看作是他對(duì)于企業(yè)家精神和成功的總結(jié)和提醒。
 
2.
設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)已經(jīng)做了什么
當(dāng)前無(wú)論大小公司,內(nèi)部的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)正在搭建或完善升級(jí)統(tǒng)一的設(shè)計(jì)體系,包括設(shè)計(jì)語(yǔ)言、設(shè)計(jì)風(fēng)格、設(shè)計(jì)元素、設(shè)計(jì)規(guī)范等,以便在設(shè)計(jì)過(guò)程中保持一致性和高效性。
B端設(shè)計(jì)規(guī)范的安全著陸
 
 
我們
制定和完善設(shè)計(jì)規(guī)范
,包括但不限于色彩、字體、排版、圖標(biāo)、圖片、按鈕等,以便在設(shè)計(jì)中提高一致性和可讀性。
我們
制定和完善設(shè)計(jì)流程
,包括但不限于需求評(píng)審、設(shè)計(jì)評(píng)審、設(shè)計(jì)反饋、設(shè)計(jì)修改、設(shè)計(jì)輸出等,以便在設(shè)計(jì)過(guò)程中提高效率和質(zhì)量。
我們
定期分享設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)和設(shè)計(jì)理念
,以便在設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)之間提高溝通和理解,同時(shí)也會(huì)進(jìn)行針對(duì)性的培訓(xùn),以便提高設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)的能力和水平。
我們
建立設(shè)計(jì)資產(chǎn)庫(kù)
,包括但不限于圖標(biāo)、矢量圖、圖片、UI元素、設(shè)計(jì)模板等,以便在設(shè)計(jì)過(guò)程中提高效率和一致性。
我們一直在不斷地提高自己的設(shè)計(jì)能力和水平,不斷修煉自身,讓“內(nèi)功”越來(lái)越強(qiáng)。
 
3.如何升級(jí)迭代設(shè)計(jì)規(guī)范
當(dāng)我們成功構(gòu)建出0-1階段的設(shè)計(jì)規(guī)范后,這僅僅是一個(gè)起點(diǎn),而非終點(diǎn)。真正的挑戰(zhàn)在于如何持續(xù)推進(jìn),實(shí)現(xiàn)從1到N的升級(jí)迭代。為此,我總結(jié)了六個(gè)關(guān)鍵的步驟,用以指導(dǎo)我們?nèi)绾斡行У貙?shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)規(guī)范的進(jìn)階與發(fā)展。
B端設(shè)計(jì)規(guī)范的安全著陸
 
 
1)閱讀規(guī)范文檔
行動(dòng):了解并熟悉設(shè)計(jì)規(guī)范,在實(shí)際項(xiàng)目中有效應(yīng)用;并與其他規(guī)范進(jìn)行對(duì)比;
目的:閱讀設(shè)計(jì)規(guī)范文檔是為了深入了解規(guī)范,包括其應(yīng)用時(shí)的局限和不足。
2)參考設(shè)計(jì)模板
行動(dòng):根據(jù)不同業(yè)務(wù),制作典型的范例頁(yè)面;
目的:檢查設(shè)計(jì)規(guī)范的可行性,發(fā)現(xiàn)相關(guān)問(wèn)題,并進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整。
3)與其他團(tuán)隊(duì)交流
行動(dòng):與產(chǎn)品、設(shè)計(jì)、研發(fā)、測(cè)試、運(yùn)維等團(tuán)隊(duì)交流,了解當(dāng)前規(guī)范應(yīng)用的情況;
目的:充分了解其他團(tuán)隊(duì)對(duì)設(shè)計(jì)規(guī)范的理解和應(yīng)用情況,并根據(jù)他們的建議進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整。
4)參與設(shè)計(jì)評(píng)審
行動(dòng):設(shè)計(jì)評(píng)審環(huán)節(jié),自己負(fù)責(zé)的項(xiàng)目,建議自己來(lái)講解;只是參與的項(xiàng)目,盡可能對(duì)傾聽(tīng);
目的:一方面是為了收集其他團(tuán)隊(duì)的建議,另一方面也是設(shè)計(jì)規(guī)范推廣的重要途徑。
5)學(xué)習(xí)現(xiàn)有項(xiàng)目
行動(dòng):查看團(tuán)隊(duì)其他項(xiàng)目的設(shè)計(jì),了解其他成員對(duì)規(guī)范的理解與應(yīng)用,學(xué)習(xí)并消化;
目的:每個(gè)成員對(duì)規(guī)范組件的應(yīng)用存在一定差異,查看并學(xué)習(xí)他們的設(shè)計(jì)方案,有助于提升自己應(yīng)用的全面性。
6)創(chuàng)建新的組件
行動(dòng):通過(guò)前面5個(gè)步驟的積累,根據(jù)實(shí)際場(chǎng)景,創(chuàng)造新的組件應(yīng)用方案;
目的:規(guī)范組件并非一成不變,需要不斷升級(jí)迭代,這樣設(shè)計(jì)規(guī)范才能不斷完善和壯大。
 
4.工作中還會(huì)面臨什么阻礙
雖然設(shè)計(jì)師不斷完善自身,但實(shí)際項(xiàng)目中常見(jiàn)線(xiàn)上系統(tǒng)還原度低的問(wèn)題,如間距不合理、組件樣式不符等。這可能是因?yàn)榍岸斯こ處熑狈?duì)設(shè)計(jì)規(guī)范的了解。需求方有時(shí)會(huì)反饋部分設(shè)計(jì)不合理,要求必須參照已有系統(tǒng),需要我們進(jìn)一步優(yōu)化,但我們可能發(fā)現(xiàn)自己的方案更優(yōu)。此外,即使是小的優(yōu)化也可能因?yàn)轫?xiàng)目時(shí)間緊而無(wú)法及時(shí)處理,導(dǎo)致無(wú)限期推遲。還有一些公司的研發(fā)團(tuán)隊(duì)可能分散在全國(guó)各地,涉及的產(chǎn)品業(yè)務(wù)線(xiàn)交織復(fù)雜,而不同客戶(hù)的要求也各不相同,這樣統(tǒng)一系統(tǒng)的難度就會(huì)非常高。
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這些問(wèn)題的根本原因在于其他部門(mén)人員缺乏對(duì)設(shè)計(jì)規(guī)范的了解。因此,設(shè)計(jì)體系的搭建需要整個(gè)團(tuán)隊(duì)協(xié)作,包括但不限于產(chǎn)品經(jīng)理、開(kāi)發(fā)人員和測(cè)試人員。只有整個(gè)團(tuán)隊(duì)共同合作,才能建立高效、協(xié)調(diào)、一致的設(shè)計(jì)體系,提高設(shè)計(jì)質(zhì)量和效率,為公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
 
5.我們還需要做什么
設(shè)計(jì)規(guī)范不應(yīng)該僅僅屬于設(shè)計(jì)部門(mén)的“私有”物品,而是應(yīng)該為所有參與者、使用者和制定者所了解和合理應(yīng)用,包括產(chǎn)品經(jīng)理、開(kāi)發(fā)人員和測(cè)試人員等。然而,實(shí)際情況是,并不是所有部門(mén)的人都了解我們的設(shè)計(jì)規(guī)范,也不是每個(gè)人都能夠合理地應(yīng)用。因此,推廣設(shè)計(jì)規(guī)范已成為一項(xiàng)重中之重的任務(wù)。
B端設(shè)計(jì)規(guī)范的安全著陸
 
 
如果我們發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)部門(mén)的影響力不足,可以通過(guò)借助公司技術(shù)委員會(huì)或高層辦公室的名義,指定相應(yīng)的制度并確認(rèn)設(shè)計(jì)規(guī)范的落地推廣。這需要設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人具備良好的向上管理能力,并從公司利益的角度出發(fā),確保規(guī)范落地的效果。同時(shí),我們需要與其他部門(mén)負(fù)責(zé)人溝通,向他們闡述規(guī)范的統(tǒng)一益處,并爭(zhēng)取他們的支持,確保規(guī)范能夠被更廣泛地認(rèn)知和使用。
B端設(shè)計(jì)規(guī)范的安全著陸
 
 
設(shè)計(jì)規(guī)范的推廣需要有序進(jìn)行:
1)制定明確的計(jì)劃和目標(biāo)。
在設(shè)計(jì)規(guī)范推廣之前,需要設(shè)定明確的目標(biāo)和計(jì)劃,包括推廣的時(shí)間表、實(shí)施步驟和措施等,以確保推廣和落地的有序進(jìn)行。
制定清晰的規(guī)劃可以讓公司高層看到目標(biāo)的可實(shí)現(xiàn)性,同時(shí)也能讓我們有序地推進(jìn)工作。將想法從腦海轉(zhuǎn)化為文字,可以讓所有人都清晰地了解我們要完成的任務(wù)。
2)闡述設(shè)計(jì)規(guī)范的價(jià)值。
在推廣設(shè)計(jì)規(guī)范之前,需要向其他兄弟部門(mén)說(shuō)明其背后的意義和價(jià)值。這可以包括提高生產(chǎn)效率、保證產(chǎn)品質(zhì)量、提升項(xiàng)目成員滿(mǎn)意度等,讓大家明白規(guī)范的存在是為了更好地實(shí)現(xiàn)公司的目標(biāo)以及部門(mén)的績(jī)效。
我們需要與其他部門(mén)攜手合作,共同推動(dòng)計(jì)劃的成功實(shí)現(xiàn)。只有讓更多的人參與其中,才能增強(qiáng)推廣設(shè)計(jì)規(guī)范的力量。當(dāng)然,我們也要面對(duì)可能會(huì)出現(xiàn)的困難,比如某些團(tuán)隊(duì)對(duì)此不感興趣或缺乏理解。在這種情況下,我們需要更加諒解,并將精力集中在那些對(duì)此感興趣的團(tuán)隊(duì)上。畢竟,他們最終會(huì)認(rèn)識(shí)到這項(xiàng)工作的價(jià)值和必要性。因此,讓計(jì)劃從紙上落地,并尋找更多的盟友,是推廣設(shè)計(jì)規(guī)范的必要策略。
3)提供培訓(xùn)和支持系統(tǒng)。
為使開(kāi)發(fā)人員能夠順利地應(yīng)用新的規(guī)范,設(shè)計(jì)部門(mén)需要系統(tǒng)培訓(xùn)和支持系統(tǒng)。這包括提供相關(guān)的培訓(xùn)資料、安排專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)和指導(dǎo),并建立相關(guān)的問(wèn)答和支持平臺(tái)等,例如建立微信群,以幫助開(kāi)發(fā)人員或產(chǎn)品經(jīng)理更好地理解和應(yīng)用新的規(guī)范。
每個(gè)項(xiàng)目的溝通和交付都是推廣設(shè)計(jì)規(guī)范的良機(jī)。我們需要有耐心地回答產(chǎn)品經(jīng)理和前端工程師的問(wèn)題,讓他們逐漸了解并應(yīng)用規(guī)范。這不僅可以幫助我們更好地推廣規(guī)范,還可以增進(jìn)我們與其他部門(mén)的合作和溝通,提高團(tuán)隊(duì)的整體效能。
4)明確獎(jiǎng)懲措施。
在推廣新的制度或規(guī)范的過(guò)程中,需要設(shè)定明確的獎(jiǎng)懲措施,以激勵(lì)大家積極參與和執(zhí)行。例如,對(duì)于積極應(yīng)用新規(guī)范的成員,可以給予獎(jiǎng)勵(lì)或表?yè)P(yáng),而對(duì)于沒(méi)有遵守制度或規(guī)范的員工,也需要適當(dāng)?shù)膽土P或提醒。
規(guī)范是保證工作高效和質(zhì)量的基礎(chǔ),因此我們需要建立明確的考核機(jī)制,以確保設(shè)計(jì)規(guī)范的正確應(yīng)用并與員工績(jī)效掛鉤。這不僅有助于提高員工的規(guī)范遵循度,也可以促進(jìn)他們對(duì)規(guī)范的認(rèn)知和應(yīng)用。
5)持續(xù)監(jiān)控和反饋。
設(shè)計(jì)師需要持續(xù)監(jiān)控和反饋其他部門(mén)的執(zhí)行情況,并及時(shí)對(duì)可能出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)。這可以包括開(kāi)展相關(guān)的調(diào)研和問(wèn)卷調(diào)查,以及定期收集大家的反饋和意見(jiàn)等。只有持續(xù)地關(guān)注和改進(jìn),才能建立一個(gè)高效、協(xié)調(diào)、一致的設(shè)計(jì)體系,提高設(shè)計(jì)質(zhì)量和效率,為公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
設(shè)計(jì)并非只有唯一的答案,而是在不斷迭代。我們收集反饋和意見(jiàn)的目的是讓設(shè)計(jì)規(guī)范更加完善,而不是強(qiáng)制束縛。
 

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作者:JasonGYF
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B端體驗(yàn)設(shè)計(jì)10大好處

前端達(dá)人

現(xiàn)代管理學(xué)家-彼得.德魯克說(shuō)過(guò):“如果你不能夠測(cè)量,那么就沒(méi)法很好的管理它”。B端體驗(yàn)設(shè)計(jì)曾經(jīng)在我的心中是不可測(cè)量的,覺(jué)得它很縹緲,它就是一種感受,一種體驗(yàn),而每個(gè)人的感受又是不一樣的,想法也是不一樣的,這又該如何去評(píng)判體驗(yàn)的好與壞;這一度讓我苦惱,經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)研究,發(fā)現(xiàn)其實(shí)也沒(méi)那么飄,本文將通過(guò)具體的案例來(lái)跟大家探討體驗(yàn)設(shè)計(jì)在B端設(shè)計(jì)中的應(yīng)用,以及它有哪些具體的思維模型和可量化的方法論。
 
B端體驗(yàn)設(shè)計(jì)10大好處
 
 
 
 
一、B端用戶(hù)體驗(yàn)設(shè)計(jì)的10大好處
 
1、主動(dòng)吸引
好的用戶(hù)體驗(yàn)是用戶(hù)積極參與,它就是那道光,讓用戶(hù)不自覺(jué)地被吸引,而主動(dòng)靠近產(chǎn)品,想要一探究竟。
 
百度網(wǎng)盤(pán)企業(yè)版把產(chǎn)品簡(jiǎn)介以動(dòng)畫(huà)的形式放在了首頁(yè),形式非常的美觀時(shí)尚,讓人不禁想要點(diǎn)進(jìn)去看看,進(jìn)去之后是一個(gè)詳細(xì)的產(chǎn)品介紹說(shuō)明,說(shuō)明也是通過(guò)MG動(dòng)畫(huà)的形式展出的,畫(huà)面美輪美奐,讓人不禁想多看幾遍,產(chǎn)品的吸引感比較強(qiáng)。
 
B端體驗(yàn)設(shè)計(jì)10大好處
 
 
 
 
2、提升效率
好用的B端產(chǎn)品,可以提升用戶(hù)操作效率,讓你的工作如同行云流水。相反,如果產(chǎn)品難用,那就像是用鈍刀切黃油,不僅效率低下,還可能讓人心情煩躁。
 
人人都是產(chǎn)品經(jīng)理在文章投稿發(fā)布頁(yè)面,設(shè)置了一個(gè)文章導(dǎo)入功能,支持文章從公眾號(hào)、簡(jiǎn)書(shū)、知乎專(zhuān)欄導(dǎo)入,大大節(jié)約了投稿人編輯文本和排版的時(shí)間,節(jié)約了用戶(hù)寶貴的時(shí)間,投稿人不需要重復(fù)排版去應(yīng)對(duì)每個(gè)平臺(tái)的需求,也加大了人們投稿的意愿。
 
B端體驗(yàn)設(shè)計(jì)10大好處
 
 
 
 
3、愉悅心情
面對(duì)每天都要用的產(chǎn)品,若其使用體驗(yàn)好,用戶(hù)就會(huì)覺(jué)得工作也是一件令人愉悅的事情,若使用體驗(yàn)差,就會(huì)影響用戶(hù)工作時(shí)的心情,嚴(yán)重的還會(huì)阻礙用戶(hù)(員工)KPI的達(dá)成,導(dǎo)致用戶(hù)的離職率上升。
 
飛書(shū)的登錄加載頁(yè)非常有趣,小鳥(niǎo)不停啄食以及鈴鐺不斷搖擺的動(dòng)畫(huà),看著非常的童趣,感受到了童真的快樂(lè)和輕松愉悅的氛圍。
 
B端體驗(yàn)設(shè)計(jì)10大好處
 
 
 
 
4、符合心智
B端產(chǎn)品若沒(méi)有體驗(yàn)設(shè)計(jì)這一環(huán)節(jié),產(chǎn)品想法落地就只是研發(fā)邏輯的呈現(xiàn),而不是用戶(hù)需求與用戶(hù)心智的呈現(xiàn),無(wú)法給用戶(hù)提供合理的人機(jī)交互。體驗(yàn)設(shè)計(jì)打開(kāi)了用戶(hù)需求和心智的世界,讓用戶(hù)感受到產(chǎn)品是為他們量身定制的。
 
今年由Alibaba Design發(fā)起D20全球設(shè)計(jì)院長(zhǎng)峰會(huì),他的官網(wǎng)首頁(yè)設(shè)計(jì)的特別符合用戶(hù)的心智,畫(huà)面簡(jiǎn)潔又不失時(shí)尚,還帶著點(diǎn)動(dòng)感,特別的耐看,人性深處也更多的會(huì)對(duì)動(dòng)的東西產(chǎn)生更多的注意力。
 
下邊的導(dǎo)航欄,設(shè)計(jì)的也非常貼切,正好在一個(gè)電腦屏幕中展示,想要看哪個(gè)部分,直接點(diǎn)擊對(duì)應(yīng)的導(dǎo)航欄就能精準(zhǔn)的跳到該部分,不需要用戶(hù)進(jìn)行長(zhǎng)時(shí)間拖拽就能看到。
 
B端體驗(yàn)設(shè)計(jì)10大好處
 
 
 
 
5、簡(jiǎn)化流程
在符合業(yè)務(wù)邏輯的基礎(chǔ)上,體驗(yàn)設(shè)計(jì)可以?xún)?yōu)化B端復(fù)雜的流程,把復(fù)雜的迷宮簡(jiǎn)化成一條直線(xiàn),從而讓用戶(hù)在操作界面時(shí)感覺(jué)到暢通和舒適。
 
騰訊文檔的登錄頁(yè),沒(méi)有讓用戶(hù)輸入一連串的賬號(hào)和密碼,通過(guò)二維碼的方式,讓用戶(hù)掃碼登錄,快捷又方便,簡(jiǎn)化了用戶(hù)登錄的流程。
 
B端體驗(yàn)設(shè)計(jì)10大好處
 
 
 
 

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作者:姝斐suphie
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AI時(shí)代新篇章:用戶(hù)體驗(yàn)設(shè)計(jì)的智能革命與未來(lái)展望

ui設(shè)計(jì)分享達(dá)人

隨著ChatGPT在23年初的火熱,AI熱潮已經(jīng)開(kāi)始席卷各行各業(yè),人們對(duì)于AI的熱情就像是看著第一款iPhone發(fā)布或者蒸汽機(jī)的發(fā)明,期待著它帶來(lái)一場(chǎng)信息時(shí)代的工業(yè)革命。同時(shí),AI替代60%崗位的口號(hào)也足以讓相關(guān)從業(yè)者感到前所未有的壓力與焦慮。在各大設(shè)計(jì)網(wǎng)站上,關(guān)于AI的內(nèi)容肉眼可見(jiàn)的占據(jù)了越來(lái)越多的比重,包括AI在設(shè)計(jì)流程中的應(yīng)用、各種AI最新工具等介紹、AI的使用技巧、AI生成的海報(bào)/插畫(huà)等作品……一瞬間,似乎全民都投入到了AI的浪潮之中。
反過(guò)頭來(lái)看,對(duì)于用戶(hù)體驗(yàn)設(shè)計(jì)而言,由于產(chǎn)品的底層邏輯被AI改寫(xiě),產(chǎn)品的生態(tài)、單個(gè)產(chǎn)品的形態(tài)、使用方式等都將發(fā)生翻天覆地的變化。連帶著的,由于生產(chǎn)工具的變革,產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)流程也將隨之發(fā)生變化,進(jìn)一步提高效率,對(duì)于從業(yè)人員的能力要求也在實(shí)時(shí)更新。
對(duì)于這樣一種浪潮,埋頭當(dāng)個(gè)鴕鳥(niǎo)或者嗤之以鼻是沒(méi)有意義的,我們需要看到、認(rèn)識(shí)、擁抱它。所以有人笑稱(chēng):打不過(guò)就加入。同時(shí),對(duì)于各種所謂干掉各個(gè)崗位的宣傳,也吸引著、推動(dòng)著我們?nèi)チ私鈱⒈皇裁锤傻粢约霸趺幢桓傻簟?br /> 從另一方面講,只有在技術(shù)變革的時(shí)候,彎道超車(chē)才有可能。如果只是沿用之前的經(jīng)驗(yàn)與技術(shù),那么成熟的企業(yè)就會(huì)有先發(fā)優(yōu)勢(shì)。但是當(dāng)面對(duì)新的技術(shù)變革時(shí),大家被拉回到同一起跑線(xiàn)上,這個(gè)時(shí)候,就看誰(shuí)能夠找到正確的方向,率先突圍。
所以,不管是被動(dòng)也好,還是主動(dòng)也好,面對(duì)著新一輪的技術(shù)變革,也希望從AI能力本身、所帶來(lái)的變化、以后的發(fā)展等方面全面了解一下這個(gè)新的時(shí)代寵兒。

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