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前言 

說起數(shù)據(jù)可視化設(shè)計，如今絕對是熱門的設(shè)計之一，而真正懂?dāng)?shù)據(jù)可視化設(shè)計的設(shè)計師卻不多，隨著大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展，很多企業(yè)都開始應(yīng)用數(shù)據(jù)可視化。很多UI設(shè)計師突然會接到公司數(shù)據(jù)可視化設(shè)計的需求，如果不了解數(shù)據(jù)可視化的設(shè)計，那么肯定是一頭霧水，不知從何入手。

什么是數(shù)據(jù)可視化？

數(shù)據(jù)可視化主要旨在借助于圖形化手段，清晰有效地傳達(dá)與溝通信息。簡而言之就是把枯燥無味的數(shù)據(jù)，通過圖形化設(shè)計表現(xiàn)，達(dá)到一種更加精準(zhǔn)和的數(shù)據(jù)分析和表達(dá)。

下面要跟大家分享的是，我經(jīng)手的一個真實數(shù)據(jù)可視化大屏項目改版，接下來會分享給大家一套全面的數(shù)據(jù)可視化技法，包括科學(xué)的運用圖表、運用色彩、把控數(shù)據(jù)層級以及視覺層級，達(dá)到美學(xué)形式與功能需要齊頭并進(jìn)。

 案例解析 

首先看下線上舊版的設(shè)計，分析存在的問題。

問題

1、左側(cè)大面積文字導(dǎo)致視覺不平衡，且密集

2、整體用色暗淡，圖表用色沒有規(guī)則

3、圖表運用不恰當(dāng)，不能有效傳達(dá)數(shù)據(jù)信息

4、缺標(biāo)題，數(shù)據(jù)信息優(yōu)先級排列不恰當(dāng)

結(jié)合這些問題作出了改版，

因為是改版所以能夠看到線上真實的數(shù)據(jù)信息，這樣舊版的數(shù)據(jù)呈現(xiàn)就能給到重要的設(shè)計參考價值，例如能夠知道TOP10熱門關(guān)鍵字大概是幾個字，在設(shè)計圖表時就會依據(jù)字?jǐn)?shù)的長短來參考設(shè)計，也可以知道是否有極端數(shù)據(jù)，從而運用更適合的圖表呈現(xiàn)等等。

下面依次對照新改的版本，解決舊版出現(xiàn)的問題。

問題一：

1、左側(cè)大面積文字導(dǎo)致視覺不平衡，且密集

注解：

由于左半部分有大篇幅的文字，視覺上會顯得密集，容易視覺疲勞，右半部分大面積的色塊圖表使得整個界面視覺上不平衡。

解決方案就是在把文字用排行榜圖形分開，放到文字中間部分，這樣就豐富了只有文字的單調(diào)設(shè)計，整體視覺較為平衡和諧，并且這樣還能夠突出強調(diào)重要數(shù)據(jù)信息。

問題二：

2、整體用色暗淡，圖表用色沒有規(guī)則

注解：

提取舊版的顏色，色彩很暗淡，對于深色背景來說，這樣的配色方式并不會有好的視覺表現(xiàn)。

暗色背景通常用高飽和高明度的顏色，對比暗色背景更能聚焦視覺，突出數(shù)據(jù)可視化的表現(xiàn)，亮麗的色彩能夠讓數(shù)據(jù)可視化設(shè)計的更加絢麗。

數(shù)據(jù)可視化大屏設(shè)計慎用大面積的漸變色，小面積可嘗試，一般大屏都是拼接屏，品牌不一樣色差會表現(xiàn)不一，所以初稿出來后可以先去大屏上看下效果。

注解：

圖表用色沒有規(guī)則，上圖三個圖表都表現(xiàn) “正面” “中立” “負(fù)面” 三個維度數(shù)據(jù)信息，但在用色上沒有一個統(tǒng)一的規(guī)則，例如三個圖表中黃色分別代表不同的維度信息，這樣就無法建立觀者的認(rèn)知。

“負(fù)面”有警示的作用，運用紅色調(diào)較為合理，“中立”色彩情緒上適合黃色調(diào)，黃色會給人中性的感受，例如馬路上的等待的黃燈，例如一片樹葉從綠色到黃色再到枯萎灰色，給人一種過程中的中立情緒感受等，“正面”就是給人積極的一面，所以綠色或者主題色藍(lán)色都是很恰當(dāng)?shù)摹?

問題三：

3、圖表運用不恰當(dāng)，不能有效傳達(dá)數(shù)據(jù)信息

注解：

同一個界面中左側(cè)文字TOP10屬性類似的“核心媒體TOP10”展示形式最好能有共性。舊版運用了柱狀圖并不恰當(dāng)，尤其是標(biāo)題字?jǐn)?shù)過多時候并不推薦使用柱狀圖文字傾斜的展示方式，改版后加上相同的排行榜圖標(biāo)，數(shù)據(jù)直接展示出來，TOP10的效果會更好。

注解：

數(shù)據(jù)需要對比分析，顯然這個玫瑰圖表并不能很好的說明對比，每個維度大小排列沒有規(guī)律，實際數(shù)據(jù)分布不均勻，導(dǎo)致沒有對比的效果，改版后突出總的數(shù)據(jù)，用條形圖從大到小依次排列各維度數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)上有對比，視覺上更有主次。

注解：

首先是舊版用色不恰當(dāng)，最嚴(yán)重的問題是圖表上沒有任何數(shù)據(jù)，因為展示型的大屏，很少有交互行為，這樣的設(shè)計是不可取的，不能讓觀者去猜百分比數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)可視化就要用圖表數(shù)據(jù)的形式展示出來最直接的信息，除非是展示趨勢并不是準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。

注解：

舊版用的條形堆積圖，其實更適合百分比數(shù)據(jù)的對比呈現(xiàn)，一個維度下面有若干個子項，比較適合分組柱狀圖（新改版為分組柱狀圖）或者分組條形圖更為恰當(dāng)。

注解：

舊版色彩搭配不和諧，趨勢圖需要突出趨勢線，而不是體現(xiàn)數(shù)據(jù)的面積，紅框注釋不夠直接尤其在顏色過多時，更不好分辨各個顏色指向的維度，新版的設(shè)計則能夠準(zhǔn)確指出各個維度的趨勢線。

問題四：

4、缺標(biāo)題，數(shù)據(jù)信息優(yōu)先級排列不恰當(dāng)

注解：

新聞的標(biāo)題跟轉(zhuǎn)發(fā)數(shù)才是觀者關(guān)注的，而來源和時間就是次要關(guān)注信息，所以視覺上要為觀者分出層級，這樣不僅能夠使觀者看著更舒適，視覺上也很有層次，不雜亂。

舊版標(biāo)題、來源、時間、轉(zhuǎn)發(fā)數(shù)、都是相對于內(nèi)容居中的狀態(tài)，這種排版是不符合表格排版規(guī)則的，簡單的做法就是文字左對齊，數(shù)字右對齊，數(shù)字右對齊能夠更快速識別數(shù)據(jù)量大小，跟其他數(shù)據(jù)的對比，文字左對齊則是根據(jù)人從左到右的閱讀習(xí)慣。

之前專門總結(jié)過一篇數(shù)據(jù)表格如何排版的文章，想了解的朋友，文章下面有數(shù)據(jù)可視化系列文章鏈接。

注解：

設(shè)計數(shù)據(jù)可視化大屏?xí)r一定要考慮用戶瀏覽數(shù)據(jù)的優(yōu)先級的構(gòu)架，例如要遵循先總后分，先具體后抽象的邏輯，上圖舊版把趨勢放到了頁面的第一視覺位置，就有點宣兵奪主了，根據(jù)先具體后抽象，改版后具體數(shù)據(jù)放到第一視覺位置，趨勢信息排后。

舊版大屏沒有標(biāo)題，我是誰？我在干什么？我要去哪里？所以標(biāo)題務(wù)必得有。

總結(jié)：

說了這么多設(shè)計要點，新手可能還是不知道設(shè)計的切入點在哪里，所以總結(jié)一個數(shù)據(jù)可視化設(shè)計分三步走法。

第一步：了解數(shù)據(jù)要表達(dá)的本質(zhì)。

拿到一組數(shù)據(jù)，先分析主次，這組數(shù)據(jù)要表達(dá)什么？是展示數(shù)據(jù)，還是對比數(shù)據(jù)，或是實時監(jiān)控數(shù)據(jù)，從而確定展示的優(yōu)先級。

第二步：確定使用圖表。

通過了解數(shù)據(jù)要表達(dá)的本質(zhì)后，選擇適合他的圖表，這時候就需要打開幾個開源的圖表網(wǎng)站找圖表，記住你的圖表用的是網(wǎng)站的哪一個，開發(fā)如果找不到就丟給他網(wǎng)址。

網(wǎng)站有：Fusion Design、螞蟻數(shù)據(jù)可視化-AntV、ECharts Examples、Highcharts

第三步：整體效果調(diào)整

功能性的數(shù)據(jù)展示都沒問題，還要看下整體效果，例如用了過于多的柱狀圖，可能就會影響了整體的美感，圖表盡可能多樣性，數(shù)據(jù)表達(dá)信息就要用不同的圖表展示。

 最后 

數(shù)據(jù)可視化設(shè)計核心就是，通過美學(xué)設(shè)計形式把數(shù)據(jù)精準(zhǔn)和的分析和表達(dá)。

數(shù)據(jù)可視化設(shè)計是目前較為熱門的設(shè)計工種，通過本文分享的項目迭代案例，希望能夠讓你對數(shù)據(jù)可視化有些許了解。

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在大數(shù)據(jù)時代，數(shù)字化轉(zhuǎn)型已經(jīng)成為行業(yè)迫切的需求。2016-2018年金融、醫(yī)療、政府、安全等行業(yè)在大數(shù)據(jù)方向上的投入持續(xù)增加，大數(shù)據(jù)可視化的需求呈現(xiàn)爆發(fā)式增長，相關(guān)產(chǎn)品也紛紛推出：阿里 DataV 的「雙十一的天貓可視化大屏」、360的數(shù)博會企業(yè)安全大屏、帆軟的 BI系統(tǒng)。面對井噴式的市場需求和部門業(yè)務(wù)在 To G、To B 的拓展需求，需要快速儲備大數(shù)據(jù)可視化的能力，作為一個 To C 的設(shè)計團(tuán)隊面臨的挑戰(zhàn)和責(zé)任都是巨大的。

（編者注：由于本文動圖太大，將近100M，為了不影響移動端讀者的閱讀體驗，本文圖片都是靜態(tài)截圖，動圖文章鏈接戳：https://docs.qq.com/doc）

一、項目背景

在過去一年中，潘洛斯（Penrose）團(tuán)隊參與了「靈鯤」態(tài)勢感知系統(tǒng)、「麒麟」系統(tǒng)、「鷹眼」反電話詐騙系統(tǒng)等14個大數(shù)據(jù)可視化產(chǎn)品的設(shè)計。隨著產(chǎn)品不斷的探索和迭代，積累了一些行之有效的大數(shù)據(jù)可視化設(shè)計的心得和方法?；凇胳`鯤」這個案例，分享一下我們在大數(shù)據(jù)可視化方向的設(shè)計和思考，希望能夠給對大數(shù)據(jù)可視化感興趣的同學(xué)提供一些思路。

「靈鯤」是 MIG 安全云部門與潘洛斯（Penrose）團(tuán)隊合作的，基于潘洛斯大數(shù)據(jù)可視化引擎衍生出的一款金融風(fēng)險監(jiān)控可視化產(chǎn)品。應(yīng)北京與深圳金融辦的需求，搭建靈鯤金融風(fēng)險態(tài)勢感知系統(tǒng)，實現(xiàn)事中風(fēng)險控制，減少網(wǎng)絡(luò)欺詐損失。

著手設(shè)計之前，我們需要了解：大數(shù)據(jù)市場規(guī)模和各行業(yè)投入有多大， 政企客戶的大數(shù)據(jù)可視化產(chǎn)品的痛點是什么？對比深耕多年的競品，我們設(shè)計的突破口在哪？——挖掘我們的機遇和發(fā)力點。

二、我們的客戶，目標(biāo)群體

數(shù)據(jù)顯示，2017年中國大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)規(guī)模為4700億元。隨著一系列政策的出臺，大數(shù)據(jù)國家戰(zhàn)略正在加速落地，大數(shù)據(jù)行業(yè)將持續(xù)增長，預(yù)計2018年中國大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)規(guī)模將達(dá)到6200億元，增幅達(dá)32%。需求層面，預(yù)計2020年大數(shù)據(jù)應(yīng)用市場需求中，僅政府需求就占比35%，另外包括醫(yī)療、交通、金融等多個行業(yè)在大數(shù)據(jù)和信息化建設(shè)投入也將持續(xù)增加。

除了旺盛的需求以外，我們還注意到很多政企內(nèi)部數(shù)據(jù)基礎(chǔ)很好，以宜昌為例，宜昌智慧辦匯集了來自32個部門、60個系統(tǒng)的大量詳盡的實施城市數(shù)據(jù)。與這些政企單位合作，易形成行業(yè)燈塔，便于規(guī)模復(fù)制。另外，針對大數(shù)據(jù)可視化，目前政企已不滿足于「面子工程」，更多的希望大數(shù)據(jù)可視化與 AI 結(jié)合，呈現(xiàn)更復(fù)雜多樣的數(shù)據(jù)，以輔助決策。

基于以上的市場潛在規(guī)模的考察和典型客戶研究，在進(jìn)行「靈鯤」產(chǎn)品能力規(guī)劃時，我們主要考慮以下三類使用場景： 政府機構(gòu)決策、展會展臺及參觀視察。

在金融局等相關(guān)政府機構(gòu)的日常工作中，決策層和相關(guān)工作人員會基于實時金融平臺數(shù)據(jù)，針對日常事務(wù)或緊急事件進(jìn)行決策管理，監(jiān)控大廳也就應(yīng)運而生?；谶@種工作方式，我們可以發(fā)現(xiàn)潘洛斯的產(chǎn)品特性非常契合監(jiān)控大廳的使用場景。在監(jiān)控大廳中，用戶是通過兩種不同的信息界面進(jìn)行工作的，分別是綜合數(shù)據(jù)可視化大屏（總屏）以及工作人員獨立使用的電腦屏幕（分屏）。其中，在總屏上，呈現(xiàn)的內(nèi)容通常是一些對于決策者來說至關(guān)重要的信息：正在發(fā)生的事件的狀態(tài)和可能趨勢（發(fā)生了什么）、值得注意的風(fēng)險（需要團(tuán)隊做什么）以及風(fēng)險的處理進(jìn)度（團(tuán)隊做的怎么樣）；而在分屏上，主要為工作人員提供數(shù)據(jù)分析及風(fēng)險事件處理功能，幫助團(tuán)隊對事件迅速作出響應(yīng)，協(xié)作。

不同于工作場景，靈鯤產(chǎn)品在展會中展臺的主要受眾是參會人士，除了一般民眾外，更有價值的觀眾主要來自于媒體和潛在客戶等。所以在這個場景中展示的內(nèi)容與實際工作中的數(shù)據(jù)可視化內(nèi)容有一定的區(qū)別，更多的是對產(chǎn)品能力的展示、產(chǎn)品的宣傳以及社會價值的呈現(xiàn)。如何直觀的呈現(xiàn)產(chǎn)品的能力，并使觀眾快速獲得有價值的信息并留下深刻印象非常重要。這也決定了在這個場景中，用戶不僅包括觀眾，也包括演講者。我們需要考慮如何通過控制端讓講演者而流暢的完成產(chǎn)品介紹。

在金融局等政府機構(gòu)，經(jīng)常會有上級領(lǐng)導(dǎo)視察參觀的接待活動。這些來訪的貴賓往往希望了解關(guān)于機構(gòu)更全面和具體的信息，包括但不限于工作流程、工作成績等，所以我們認(rèn)為這個場景綜合了以上兩種場景的主要特點。這里的用戶包括來訪人員，演示人員以及工作人員，展示的內(nèi)容也往往不局限于金融風(fēng)險大數(shù)據(jù)的可視化，還會包括工作方式和流程本身。

三、行業(yè)競品對比，反觀自身發(fā)力點

通過對阿里 DataV，AntV、360、帆軟的大數(shù)據(jù)可視化產(chǎn)品的體驗，我們從產(chǎn)品呈現(xiàn)、產(chǎn)品體驗、產(chǎn)品技術(shù)、部署方式和商業(yè)模式幾個維度的橫向?qū)Ρ?。阿里的技術(shù)對可視化效果的局限性很大，優(yōu)點是產(chǎn)品實現(xiàn)模板化、系統(tǒng)實時可交互，用戶可以快速搭建自己的可視化產(chǎn)品；360產(chǎn)品可視化呈現(xiàn)3D化，數(shù)據(jù)呈現(xiàn)效果和數(shù)據(jù)感知度較2D更優(yōu)，但是系統(tǒng)非實時可交互，而且搭建周期長，成本較高；帆軟的可視化是傳統(tǒng)報表型，可視化效果呈現(xiàn)缺乏競爭力。

經(jīng)過對比，我們不難發(fā)現(xiàn)3D化數(shù)據(jù)呈現(xiàn)能力和數(shù)據(jù)感知度是最高的。但是局限于目前的技術(shù)，項目成本高、研發(fā)周期長、難以滿足業(yè)務(wù)的發(fā)展速度。

四、我們的機遇和挑戰(zhàn)

基于市場需求和競品分析，我們從以下三個方面分別分析了產(chǎn)品的機會和突破點：

• 可視化：數(shù)據(jù)和場景的呈現(xiàn)3D化，滿足更多維度的數(shù)據(jù)呈現(xiàn)，支持云+本地實時大數(shù)據(jù)呈現(xiàn)能力；
• 產(chǎn)品化：場景、組件、數(shù)據(jù)、圖表全部實現(xiàn)可云端動態(tài)更新和配置的模塊化，降低維護(hù)成本、提高服用率、縮短項目周期，無縫打包接入業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，提供豐富可自定義的可擴展接口；
• 大數(shù)據(jù)+AI：基于公司多領(lǐng)域多業(yè)務(wù)線的大數(shù)據(jù)融合以及 AI 能力提供豐富的基于時間、空間、數(shù)據(jù)的預(yù)測預(yù)警、統(tǒng)計表達(dá)能力。

1. 產(chǎn)品架構(gòu)規(guī)劃

基于對靈鯤態(tài)勢感知系統(tǒng)的使用場景、用戶需求以及機會點的考慮，我們規(guī)劃了未來產(chǎn)品的整體架構(gòu)，包括大屏端、云端、客戶管理端、小屏端以及虛屏端。大屏端基于本地端引擎進(jìn)行大數(shù)據(jù)可視化呈現(xiàn)?？蛻艄芾矶税▓蟊砗团渲霉芾淼裙ぞ?，幫助用戶進(jìn)行分析數(shù)據(jù)和策略管理。小屏端主要考慮操作控制和移動辦公等移動使用場景，提供大屏控制、移動審批、監(jiān)管、公眾號等功能。以上三個端由云端拉取和更新數(shù)據(jù)。虛屏則提供差異化的大數(shù)據(jù)可視化體驗，如增強現(xiàn)實等新奇有趣的玩法。由于大屏端在我們的規(guī)劃里是態(tài)勢感知系統(tǒng)的核心，且落地到合作方的模塊，以下分享的內(nèi)容將主要圍繞大屏的內(nèi)容設(shè)計展開，未來如果產(chǎn)品規(guī)劃中的其他模塊陸續(xù)上線，我們再做分享。

2. 大屏內(nèi)容設(shè)計

本地端引擎

早期我們設(shè)計的「麒麟」系統(tǒng)、「鷹眼」反電話詐騙系統(tǒng)在對外在大屏上展示主要是通過 web 端的方式去實現(xiàn)，雖然適配性尚可，但很多設(shè)計效果無法完全還原。我們也嘗試性用 webGL 和 three.js 的方式把設(shè)計效果再做進(jìn)一步提升，但迫于研發(fā)周期和實際性能的壓力，最后也只能作罷。中期我們嘗試使用3D工具輸出視頻的方式做過一些過渡，輸出效果是沒有問題，但如果在展會上遇到媒體采訪，事情就會變得異常尷尬。媒體會詢問展示內(nèi)容的真實性，數(shù)據(jù)的實效性，甚至采訪的時候需要停留在某一個畫面，我方參會人員配合起來非常麻煩。后來我們也研究過競品使用的工具，例如 Ventuz，工具最終輸出的效果是不錯，但是界面、操作極其復(fù)雜，相關(guān)教程和素材在網(wǎng)絡(luò)上極少，授權(quán)費用也相當(dāng)昂貴。最終經(jīng)過我們內(nèi)部商討和研究，也請教了一些 IEG 專家的意見，決定使用游戲引擎作為本地端的顯示引擎。

Unity 和 Unreal 我們也糾結(jié)過許久，甚至 Unity 上我們也出過可交互的 Demo，但最終選擇了 Unreal 的原因主要有以下幾個點：

• 基于前面我們提到的產(chǎn)品架構(gòu)，我們的核心是在大屏，而大屏部署主要依賴 PC 做為計算平臺，相較于 Unity，Unreal 在 PC 端的技術(shù)積累要更加深厚，實時渲染出來的光影效果和質(zhì)感表現(xiàn)要更穩(wěn)定于 Unity 的輸出；
• Unreal 自帶藍(lán)圖-可視化腳本系統(tǒng)，這對于設(shè)計團(tuán)隊出身，零代碼開發(fā)經(jīng)驗的我們來說上手、學(xué)習(xí)起來更快更方便；
• 線上有大量的視頻教程，各種插件和美術(shù)素材也比Unity更豐富；
• 有《蝙蝠俠:阿卡姆騎士》、《最終幻想15》和《絕地求生》這些3A沙盤游戲作為先例，Unreal 對于大規(guī)模的場景渲染能力是可被預(yù)期的，而 Unity 目前還沒有可以拿得出手的案例。

色彩基調(diào)

為了打造靈鯤產(chǎn)品的可視化，在競品中脫穎而出，我們從產(chǎn)品功能、用戶、愿景三個維度發(fā)散，提煉出設(shè)計指南的關(guān)鍵詞：智能、直觀、未來，塑造獨特的大數(shù)據(jù)可視化風(fēng)格體系。

靈鯤金融態(tài)勢感知系統(tǒng)內(nèi)容架構(gòu)分為數(shù)據(jù)維度和場景維度，數(shù)據(jù)是核心，場景是大數(shù)據(jù)呈現(xiàn)的承載體；場景使用具有金屬質(zhì)感的深青灰，符合理性的、冷靜的、智能化產(chǎn)品的個性；數(shù)據(jù)色彩使用透明、發(fā)光、具有未來感的高亮色，和場景形成強對比，使數(shù)據(jù)更為突顯、更具吸引力；為了強化客戶對于風(fēng)險的感知，通過顏色區(qū)分?jǐn)?shù)據(jù)的風(fēng)險等級，更直觀的傳達(dá)數(shù)據(jù)的含義。如：高風(fēng)險的使用紅色，紅色讓人聯(lián)想到危險、警報。

呈現(xiàn)方式

在現(xiàn)有的產(chǎn)品和傳統(tǒng)認(rèn)知中，大數(shù)據(jù)產(chǎn)品內(nèi)容是各種樣式的圖形和圖表，主要以平面為主。我們從游戲、科幻電影中收集了一輪大數(shù)據(jù)可視化內(nèi)容相關(guān)的案例，從視覺維度上看，主要有這幾個特點：一、具有很強的空間感，支持多種數(shù)據(jù)同屏呈現(xiàn)，可交叉分析對比，承載性強；二、高精度的模型和材質(zhì)，豐富的粒子、動效，更加貼近現(xiàn)實的光影呈現(xiàn)；三、互動性強，可交互，實時演算。

從大數(shù)據(jù)可視化的內(nèi)容維度上看，梳理的3D架構(gòu)，主要包括：數(shù)據(jù)維度>基礎(chǔ)建設(shè)>交通運輸>行政分區(qū)>自然條件。

數(shù)據(jù)維度層是最核心的部分，位于場景上方最突出的位置，能夠更清晰的展示風(fēng)險數(shù)據(jù)的分布、量級；行政區(qū)域和交通層是城市場景最基礎(chǔ)的數(shù)據(jù)維度，方便用戶進(jìn)行區(qū)域的數(shù)據(jù)對比和分析；基礎(chǔ)建設(shè)層包括城市的建筑、標(biāo)志性建筑、照明、橋梁、等，還原城市獨特風(fēng)貌；通過突出城市的標(biāo)志性建筑，強化城市、區(qū)域的識別性，輔助數(shù)據(jù)傳達(dá)；自然條件層包括地形、河流、植被、展示真實的環(huán)境特征，用戶更有代入感。

△ 北京場景

△ 鳥瞰視角、漫游視角自由切換，滿足全局、街道、建筑的不同顆粒度的數(shù)據(jù)呈現(xiàn)，方便用戶進(jìn)行縱向的數(shù)據(jù)對比。

△ 場景整體風(fēng)格圖

數(shù)據(jù)表現(xiàn)

靈鯤的3D數(shù)據(jù)樣式有柱狀圖和散點圖。如何把司空見慣的數(shù)據(jù)樣式，設(shè)計出產(chǎn)品的個性，是我們重點要解決的問題。為了體現(xiàn)大數(shù)據(jù)的力量感，使用科幻電影中的聚合能量、發(fā)光的能量石作為柱狀圖的主圖形；同時把數(shù)據(jù)采集、融合、分析的過程具象為動態(tài)粒子網(wǎng)絡(luò)，作為輔助圖形。數(shù)據(jù)圖形和結(jié)構(gòu)中都融合了品牌 DNA 的三角圖形，數(shù)據(jù)樣式更具有品牌的個性。

△ 柱狀圖

△ 散點圖

預(yù)見未來的功能創(chuàng)新

時間線：3D的維度基礎(chǔ)上，我們增加了時間的維度，通過拖動時間線查看不同時間點的數(shù)據(jù)的變化趨勢，由此對未來數(shù)據(jù)進(jìn)行預(yù)測。為了強化用戶對于時間感知，設(shè)計了白天和晚上兩種風(fēng)格，白天和夜晚隨著時間變化而變化。

天氣系統(tǒng)：天氣是未來數(shù)據(jù)分析極其重要的一個因子，它會直接影響交通（例如人流、物流、航空）、醫(yī)療(例如疾病傳播、醫(yī)院就診）等領(lǐng)域。所以我們設(shè)計了通用的天氣系統(tǒng)組件，呈現(xiàn)實時天氣情況，以輔助用戶進(jìn)行數(shù)據(jù)分析。

控制端：符合大屏使用場景和用戶操作習(xí)慣，同時小屏控制端支持更復(fù)雜更精準(zhǔn)的操作。

組件庫搭建

為了提升產(chǎn)品搭建的效率，降低了研發(fā)周期和成本，產(chǎn)品功能模塊實現(xiàn)了組件化，分為3D場景組件、3D數(shù)據(jù)組件、2D數(shù)據(jù)組件。任何一位設(shè)計師都可以根據(jù)產(chǎn)品需求，搭配組件模塊，快速搭建大數(shù)據(jù)可視化產(chǎn)品。

數(shù)據(jù)內(nèi)容的包裝

通過該產(chǎn)品，一方面能夠輔助金融局等政府機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)把控整體金融平臺風(fēng)險、輔助做出平臺整改指導(dǎo)決策意見，展示金融工作成績；另一方面體現(xiàn)出騰訊大數(shù)據(jù)能力和公司的社會責(zé)任；最后，通過從更長遠(yuǎn)的眼光去包裝產(chǎn)品，打造智慧監(jiān)管標(biāo)桿產(chǎn)品，從而推動與政府客戶更深入廣泛的合作。具體內(nèi)容通過以下兩條線進(jìn)行組織：

橫線：各個監(jiān)管維度

靈鯤金融風(fēng)險態(tài)勢感知系統(tǒng)專注于呈現(xiàn)金融風(fēng)險數(shù)據(jù)的呈現(xiàn)，主要分為公司層面和用戶層面，綜合體現(xiàn)潛在的風(fēng)險趨勢和實際影響的范圍。除了靈鯤用于監(jiān)管金融數(shù)據(jù)，整個監(jiān)管平臺還負(fù)責(zé)展示包括政治、生態(tài)、電信、消費在內(nèi)的多個監(jiān)管維度，這些維度與金融監(jiān)管維度為同一個內(nèi)容層級。我們考慮到騰訊的大數(shù)據(jù)能力可以幫助更多城市綜合管理者了解整個網(wǎng)絡(luò)社會的全局性風(fēng)險，所以每個維度都是智慧監(jiān)管必不可少的一部分，并且每個維度之間的橫向交叉對比能夠使智慧監(jiān)管平臺發(fā)揮出更大的社會價值。

縱線：監(jiān)管顆粒度

靈鯤系統(tǒng)中觀眾可以從全局?jǐn)?shù)據(jù)一直下鉆到個體數(shù)據(jù)，實現(xiàn)不同顆粒度的監(jiān)管目的。

具體來講，全國的安全風(fēng)險最終是以加權(quán)平均后的指數(shù)形式體現(xiàn)出來；再到具體的省份和城市，內(nèi)容細(xì)化到具體風(fēng)險事件的發(fā)生情況，如電信安全監(jiān)管維度，呈現(xiàn)電信詐騙使用的偽基站的位置，以及發(fā)送詐騙短信的數(shù)量等；最后細(xì)化到城市中的機構(gòu)和建筑，呈現(xiàn)具體機構(gòu)的運行情況和具體高風(fēng)險企業(yè)所在建筑進(jìn)行實時監(jiān)控。

3. 產(chǎn)品演示視頻

https://v.qq.com/x/page/d0742kep4k1.html

結(jié)語

潘洛斯團(tuán)隊是基于 DNA 設(shè)計中心下的大數(shù)據(jù)可視化團(tuán)隊，成員來自于 MIG 安全和醫(yī)療部門，早期專注于 To C 端的產(chǎn)品設(shè)計，過去一年里隨著公司戰(zhàn)略的變化和部門業(yè)務(wù)方向的變化，我們逐漸開始把產(chǎn)品設(shè)計的重心和思考放在了 To B、To G 領(lǐng)域，不斷做著嘗試和探索。以前做 To C 的時候我們關(guān)注的更多是 DAU、轉(zhuǎn)化率、日活、滿意度這些和產(chǎn)品體驗相關(guān)聯(lián)的指標(biāo)，滿足絕大多數(shù)互聯(lián)網(wǎng)用戶的訴求是我們首要去解決的問題?，F(xiàn)在做 To B、To G 領(lǐng)域的設(shè)計，我們更多思考的是如何包裝我們現(xiàn)有的業(yè)務(wù)能力，能夠通過更加簡單、直接、有效的方式觸達(dá)給我們的客戶，讓他們更容易理解像騰訊這樣擁有海量數(shù)據(jù)和算法能力的互聯(lián)網(wǎng)公司如何幫助他們進(jìn)一步提升他們的業(yè)務(wù)效率和產(chǎn)出，給這個社會創(chuàng)造更多的價值，這也是騰訊多年來想要承擔(dān)的社會責(zé)任之一。

文章來源：優(yōu)設(shè)

藍(lán)藍(lán)設(shè)計( www.88yangsc.com )是一家專注而深入的界面設(shè)計公司，為期望卓越的國內(nèi)外企業(yè)提供卓越的UI界面設(shè)計、BS界面設(shè)計 、 cs界面設(shè)計 、 ipad界面設(shè)計 、 包裝設(shè)計 、 圖標(biāo)定制 、 用戶體驗 、交互設(shè)計、 網(wǎng)站建設(shè) 、平面設(shè)計服務(wù)。

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2018年如自己所愿，終于有機會可以嘗試下數(shù)據(jù)大屏的可視化設(shè)計，但是想象總歸是美好的，新手上崗第一次總是那么不太如意，陌生而又熟悉著。在做過幾次嘗試后，自己又私下里翻閱了一些關(guān)于數(shù)據(jù)大屏方面的設(shè)計文章，好的設(shè)計圖片。有很多不足，也有很多剛開始做的時候沒有注意到的點，這次整理作品，也順便把大概的設(shè)計流程整理了一下。給自己的一個復(fù)盤總結(jié)，也是一次設(shè)計分享。

文章來源：UI中國

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2016年3月，阿里巴巴中國零售交易市場2016財年商品交易即時總額即將突破三萬億，這是阿里歷史性的一刻，也見證了消費的力量， 為了記錄這一歷史時刻，三萬億大屏項目應(yīng)運而生。這是阿里UED的一些文章。

交通類大屏幕界面設(shè)計應(yīng)用案例欣賞 

統(tǒng)計圖表類大數(shù)據(jù)可視化界面設(shè)計

相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，大屏幕最上方一個個顯示著列車、車站景象的小窗口是1號線各個站點的實時監(jiān)控圖像，可以清晰看見地鐵內(nèi)發(fā)生的情況。下面有著紫色綠色條紋的一幅幅圖像就是地鐵的信號系統(tǒng)，哪輛車行到哪里，間隔多少，是否有情況需要停車……這里一目了然，調(diào)度人員就是在同步的電腦屏幕上進(jìn)行調(diào)度，保證地鐵正常運營。最下面的是供電系統(tǒng)，停電、變電、送電等操作都在這上面完成。

（藍(lán)藍(lán)注：轉(zhuǎn)載這篇文章，是為了讓設(shè)計師和產(chǎn)品經(jīng)理們了解到客戶平時的業(yè)務(wù)和工作方法）

藍(lán)藍(lán)設(shè)計經(jīng)常會接到大屏設(shè)計的項目，比如中國移動互聯(lián)網(wǎng)監(jiān)控大屏可視化設(shè)計及開發(fā)、太極集團(tuán)承接的中央臺應(yīng)急指揮中心大屏可視化設(shè)計、交大思源承接的北京地鐵軌道批揮中心大屏可視化設(shè)計、數(shù)碼視訊展廳大屏可視化設(shè)計，在積累了一定經(jīng)驗的同時，也在不斷的學(xué)習(xí)和豐富關(guān)于大屏設(shè)計的特點及數(shù)據(jù)可視化的表達(dá)方式。

1.面積巨大——用戶站遠(yuǎn)才能看全內(nèi)容（所以字也不能設(shè)計很?。?br style="box-sizing:border-box;" /> 2.深色背景——緊張感強，讓視覺更好的聚焦，省電。
3.不可操作——大屏主要用來給來賓觀看的。來賓一般不會直接操作大屏。
4.空間局限——大屏不像網(wǎng)頁有滾動條，它的長寬都是固定的。
5.單獨主題——每塊大屏都有具體想給來賓表達(dá)某個主題

知道了這些，如果我們遇到一個具體的大屏項目，要怎么來設(shè)計呢？

今天上午參觀了太極上周剛搬的新家，5000多人的新辦公樓群，不知不覺聊到12:43，匆匆離去。聽到我們參與的項目要評國家科技進(jìn)步一等獎，聽到設(shè)計界面得到多方全國范圍內(nèi)的認(rèn)可，聽到客戶贊比同行業(yè)設(shè)計公司做的好，聽到客戶由項目經(jīng)理升總監(jiān)，還是蠻開心的。作為外包方，我們是弱勢群體，有時候覺得很辛酸，這個客戶沒有用高人一等的優(yōu)越感和我們交流，而是用卓越的交流方式讓我們感受到這件事的價值和意義，被尊重，我們也回報以高優(yōu)先級，卓越的作品，不惜加班加點去工作。

這次，還有之前幾次和客戶、朋友的交流讓我非常受益，感受到不同的人做事，換位思考，打動人心說話的方式，項目管理方式，視野的廣闊性和方法，教我許多。信息量太大，恨不得記下來。

藍(lán)藍(lán)設(shè)計經(jīng)常會接到大屏設(shè)計的項目，比如中國移動互聯(lián)網(wǎng)監(jiān)控大屏可視化設(shè)計及開發(fā)、太極集團(tuán)承接的中央臺應(yīng)急指揮中心大屏可視化設(shè)計、交大思源承接的北京地鐵軌道批揮中心大屏可視化設(shè)計、數(shù)碼視訊展廳大屏可視化設(shè)計，在積累了一定經(jīng)驗的同時，也在不斷的學(xué)習(xí)和豐富關(guān)于大屏設(shè)計的特點及數(shù)據(jù)可視化的表達(dá)方式。

數(shù)據(jù)可視化過濾了非常多的冗余信息，濃縮了最重要的信息，它的魅力就在于將枯燥的數(shù)據(jù)組織在一起，把最需要的那些編輯成一個故事。目前大數(shù)據(jù)那么流行，但是其實大家并不是需要那么多的數(shù)據(jù)，而是需要整合的數(shù)據(jù)，恰當(dāng)?shù)膶⒖蛻糇铌P(guān)注的數(shù)據(jù)挖掘展示出來才是最重要的。

一、要做好大屏的界面設(shè)計，首先需要了解大屏的硬件特點。

二、了解大屏的使用場景和用戶群體

三、了解大屏上專用的軟件

四、了解大屏通常顯示的內(nèi)容

五、大屏界面的設(shè)計語言